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人工智能将如何在2021年重新定义领导力?

更新时间:2021-11-07 21:00:24

与人工智能合作提升2021年的领导力

一定有一段时间,你已经为某人的评估和评论写了一份绩效评估报告,并等待此人出差或度假回来后迟交绩效评估报告。那感觉像是折磨吗?如果是的话,那么在线绩效评估是让你的生活变得轻松的解决方案。关于人工智能(AI)和职业的讨论经常围绕着任务和能力的重新分配展开,因为社会已经为人工智能到2022年将创造5800万个新工作做好了准备(根据报告)。然而,人工智能的效果超越了手工任务。商业领袖的基本、重要的能力都是为改变而准备的。

到2021年,更多有创造力的领导者准备与人工智能一起重新定义领导力。随着新工作的发展——有些工作还没有被描述出来——先驱者倾向于人工智能,提出多年来一直没有答案的问题。

那么,人工智能如何愿意重新定义领导力呢?以下是人工智能中断过程中的两种管理实践:

 

组织结构图

小型和大型公司和企业依靠组织结构图来规划工作和义务,完全专注于描述工作特征和推进跨不同业务线的分配。然后将作业分散到相应的部门,并用图表填充,以推动发现现有作业中的空缺或成功地跨部门绘制作业图。此外,组织结构图还被用作指导职业发展的工具。

数字化正在削弱组织结构图作为观察组织工作完成情况的工具的价值。当前组织中的关系和工作并不像组织结构图中的直线所要求的那样死板。个人实际上是交叉工作的,几乎不知道正式的报告关系。就像利用组织结构图指导职业发展对大多数专业人士来说不再是好兆头一样。

有了理想的信息,人工智能可以用来更好地理解在一个组织中工作是如何完成的,而组织结构图不再意味着它曾经做过的事情。人工智能可以勾勒出哪些工人效果最好,哪些地方需要技能发展。人工智能同样在帮助工人认识到什么样的职业移动——水平、垂直或其他——可能对他们漫长的职业发展具有最佳优势方面也被证明是很有价值的。

 

人员配备

个人将始终是任何组织繁荣的核心,因为创新和关系合作是不可替代的。但是人工智能可以帮助一个组织的员工发挥出最好的一面。特别是,人工智能将通过回答问题对人员配置和招聘措施进行重新分类,例如,“该员工需要什么技能才能达到更高的水平?”人工智能同样可以帮助先驱者认识到什么时候寻找外部能力更好,什么时候晋升或内部候选人更理想。

此外,人工智能可以帮助先驱者进入新的商业领域,因为它可以告诉先驱者一个地理区域的能力和商业条件是否提供了可行的增长和利润机会。这些等价的信息点有助于开拓者找到在一个地区工作的最佳方式,并按地区查看报酬。

开拓者需要像信任员工一样信任人工智能。同时也要明白,人工智能肯定不是解决所有问题的魔法混合物,盲目信任可能会产生算法倾向,或导致框架不受监督,这对于保证计算的理想执行非常重要。

无论如何,有了信任和时间,人工智能将产生积极的影响。那些能够探索创新并准备好测试新周期的先驱者将获得成功。今天,C-suite正在转变为解决方案套件。开拓者完全依靠直觉来决定商业选择的时代已经一去不复返了。从招聘和员工发展到继任计划,人工智能将对员工队伍的各个方面进行重新设计。研究如何在人工智能附近发挥作用的先驱们,将其作为一种工具加以帮助,但不会取代传统的管理动态,将会蓬勃发展。

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