股权分配方案：美甲店技术入股怎么分（合伙开美甲店分红注意事项）

美业两人合伙：一人技术 一人资金股权怎么分？

两个人合伙开店,一个人会技术,一个人有钱,两个人如果在一起,合伙股份该怎么分？今天给大家分享一下🔍两个人合伙,一个人会技术,一个人有资金：技术占比多少？💌若我们约定好技术的占比是百分之40%,而资金的股份占比是60%。

以两个人为例：一个A一个B,A他会技术,B他不会技术。🔋技术股：A会技术那直接就占40%,而B他不会，所以技术股为0。

资金股：A出了3W,B出了7W,把这个店开起来,这个店一共花了10：那么就30000÷100×60%=18%(因为资金股占比60%，乘以60%=8%)B他不会技术他为零,他的资金股为70000÷100×60%=42%🔋总结：A他有技术,他也出资：所以40%+18%=58%的股份B他不会技术,只出了钱,占比42%那两个人合伙的这个资金的占比,分配也就出来了。

我们在两个人合伙的过程当中,我们都知道合伙合的是规则,这样才能合的愉快和长久,那么既然有规则,我们就需要有(入股的协议,退出的机制)我们需要有决策权,就在这两个人当中,必须有一个人是决策权,我个人认为,决策权应该给A,因为她在店里面管技术做管理,而且他也投了资金的股份,比例占的比较大一点,所以应该让他来做决策,而且B可以作为辅助,他可以去拉人脉,或者说可以辅助的管理,这样两个人才能够做得长久,这就是A和B在合伙的过程当中,一个人会技术,一个人有资金,但是一个人有技术,他也投了一点资金的情况下,这样去分配,你学会了吗?

美发美容美甲门店之所以没有做大做强，原因在于你没有学习股权，股权是美发美容美甲老板的必修课程。股权激励是用社会的财富，未来的财富，员工甚至企业上下游的财富，在企业内部建立的一套所有利益相关者共赢的机制。

也许，你已经做了股权分配，但没有起到激励的效果，对企业的发展也没有起到作用。股权实际上就是一把双刃剑，使用的好，就是征战制胜的利器；使用的不好，就会使得人心离散，甚至变成同室操戈的凶器，让自己辛苦打下的江山瞬间灭亡。

正常的入股都是按占资百分比分红的，比如一家美甲店需要投资10万的话，两个人一人投5万，分红的时候就按百分之50来分，这种入股分红方式最简单，可也有不少问题在里面，比如两个人都入股了，管理方面谁说了算？最后很容易乱套的。所以一般入股的话，都是按百分之51和49的时候占比入股。

股权的作用：

1、对外融合社会资源、资金和人脉。

2、对内激励员工，锁定人才，促进门店和企业的迅速发展。

无论是门店，还是公司，在设定股权结构的时候，要清楚的知道，什么叫同股同权，什么叫同股不同权。

同股同权：既享受该有的分红权益，又享受相应比例的控制权。

同股不同权：锁定人才，获取资源，获取资金，保护创始人的最大权益——对公司的绝对控制权。

无论你是经营公司还是门店，你必须要记住一点，所有权是不可以随便分配的。我们的初衷，虽然都是希望能够将公司推向新的高度，但是身为创始人的权益。阿里巴巴的马云，就做出了成功的案例。

马云仅持有7%的股份，就可以控制整个阿里。除了他实施的合伙人制度以外，还采取了“一致行动人协议”和“投票委托权协议”。阿里最大的两个股东，一个是软银，一个是雅虎，他们所享受的只是阿里的股权分红。他们的表决权是由马云代持，因此马云虽说只占7%的股份，但是他的控制权是整个阿里巴巴最高的持有者，所以阿里巴巴所有的重大决策都是由他一人说了算。

为什么要做这种同股不同权的股份结构呢，核心原因就是在锁定人才，获取资源，获取资金。同时，保护了创始人最大的权益。因为公司一旦做大，创始人失去了对这家公司的控制权，就相当于给别人做了嫁衣，那亲自打下的江山终究都是别人的。各位看官，请你们想象一下，如果你的企业目前是同股同权的分配方式，假如你的表决权小于34%，请各位设想一下，如果其他的股东联合起来把你现在的企业卖掉，那是不是就意味着你会被直接出局呢？因为，你的表决权低于34%，连一票否决权都没有。那也就意味着你所说的根本就不算，你只有申请公司解散的权利。

当下是一个合伙的时代，是一个共赢的时代，做老板的就要创建平台，帮助别人实现梦想，顺便得到自己的想要。这个世界没有绝对的忠诚，只有彼此的依赖，股权激励就是要让员工归心，让每个人相信这里就是自己实现梦想的坦途与捷径，这是老板们要反复感悟的智慧。

对待门店优秀的设计师和基层干部，我们可以考虑分配我们的虚拟股，但不要轻易的去分配我们的工商注册股。因为分的时候很容易，但是真正到了后期，如果说一旦出现了问题，你再想收回，那是会付出惨痛的代价。就像很多人刚开始在创业的时候觉得几个兄弟在一起合伙，你觉得股权怎么分也无所谓。但是当一个企业真正做大的时候，一旦涉及到利益问题而引起的股权之争，对一家企业绝对是致命的，因为一个企业内部出现的问题，外部也很快会瓦解。